Témoignages

Harcèlement

Un management adapté permet d’éviter ces écueils.

Harcèlement

  • Un.e manager disqualifie régulièrement son collaborateur de manière injuste

 

  • A tort, un collaborateur remet en cause le leadership de son N+1

 

  • Au sein du CODIR l’un.e rejette la responsabilité sur ses collègues en les culpabilisant

 

  • Un.e manager contrôle tout, toujours et de manière infantilisante

Conflits

  • Dans une équipe, des clans se sont formés et tout le monde se plaint de mal-être au travail

 

  • Tension régulière entre une manager et son collaborateur

 

  • Désaccord persistant entre des membres du CODIR ou des associé.es

 

  • Forte opposition de l’équipe lors de la mise en place d’un changement d’organisation
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