Harcèlement & conflits :

manager par mauvais temps

Les crises relationnelles imposent une intervention rapide et ciblée.

Les ressources disponibles en interne (autorité, bon sens, leadership, …) sont souvent insuffisantes pour y faire face, voire sont contre-productives. Le plus délicat est de trouver à se faire accompagner pour dépasser la crise et transformer le danger en opportunité.

Crise

=

Danger

et

Opportunité

Identifier, prévenir, traiter,
ou comment prendre soin de la relation au coeur de l’organisation

Entreprise, administration, association, collectif de travail

Pour passer du danger à l’opportunité, le choix de la qualité s’impose

✓ Trouver ici le co-pilote pour gérer la crise et en sortir.

✓ Des interventions

de 0,5 à 10 jours sur 3 mois 

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